為強化子公司管理效能，推動年度目標落實，7月8日，秀強股份黨委書記、總經理李國章深入四川泳泉玻璃科技有限公司，開展實地檢查并召開專題會議，為子公司發展指明方向、注入動能。

李國章一行深入生產車間，在新設備安裝區與規劃場地，他詳細詢問設備調試進度、技術參數及場地布局優化方案，強調“高效、科學、安全”是現代化生產的生命線。他要求務必確保新設備盡快發揮效能，為產能與品質躍升筑牢基礎。

在隨后召開的專項工作會議上，四川泳泉子公司總經理徐有利全面匯報了第二季度生產經營成果及第三季度核心工作計劃。聽取匯報后，李國章結合當前國內外經濟形勢，進行了深度剖析與工作部署：向管理要效益。面對市場挑戰，廠長必須率先垂范，狠抓良率提升與成本精細化管控，加速呆滯物料科學消耗，確保每一分資源創造最大價值。向制度要保障。他著重指出，必須建立并完善覆蓋全過程的生產管理制度體系，同步實現產品檔案的系統化建立與規范存檔，為未來技術攻堅與問題追溯提供堅實的數據支撐和制度保障。向創新要市場。“新設備的投入，是提升泳泉市場競爭力的關鍵一步！”李國章強調，當前市場競爭唯有通過持續的技術革新與智能化升級，才能有效降低成本，贏得持續增長空間。

著眼秀強股份長遠競爭力，李國章分享了總部人才戰略的最新進展。他明確指出，推動企業管理團隊年輕化、生產設備智能化，是實現高質量發展的必由之路。四川泳泉要積極融入這一戰略轉型，激發團隊活力，擁抱智能變革。

此次工作指導，不僅為四川泳泉玻璃科技厘清了當前攻堅重點，更錨定了智能化升級與年輕化發展的戰略方向。泳泉玻璃管理團隊表示將嚴格落實指示要求，以實干為筆、創新為墨，全力沖刺三季度目標，為秀強股份整體高質量發展貢獻泳泉力量。