為全面提升公司內部對風險管理的認知與實踐能力，4月9日-10日，公司特舉辦《國有企業風險管控體系建設》專題培訓。公司副經理及以上人員、各部門相關工作人員參與本次培訓。 

培訓伊始，公司黨委書記、總經理李國章發表講話。李國章指出，要將風險管理貫穿項目規劃論證、生產流程優化、市場開拓布局等全鏈條環節，構建起動態化、前瞻性的風控體系。李國章強調，各業務單元須建立"風險即機遇"的管理哲學，既要通過精準識別建立風險畫像數據庫，更要創新構建風險轉化機制。

本次培訓特邀亞洲風險管理協會專家組王曉耕博士授課。王老師以其深厚的理論功底和豐富的管理案例，深入淺出地解析了風險管理的內涵、合規風險管理、全面風險管理指引體系介紹、企業內部控制基本規范體系、風險管理的實施與成果及分子類闡述風險管理。

本次培訓通過理論普及與案例分析等形式，使參訓人員能夠更好地理解內控、合規、風險。參訓人員紛紛表示，此次培訓讓他們對風險管理有了全面的認知，也增強了對崗位工作風險識別的能力。

公司將持續關注風險管理動態，不斷完善風險管控體系，以更加科學、有效的風險管控手段，應對市場變化帶來的各種挑戰，向著更高的目標奮勇邁進。